Мужчина, 39 лет.
Руководитель обособленного подразделения (филиала)
- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений
- Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью обособленного подразделения, сохранность и эффективное использование имущества предприятия
- ФОТ
- Оперативное планирование бюджета
- Техника безопасности и пожаробезопасности
- Соблюдение порядка и чистоты на территории (7,5 Га)
- Проведение переговоров, мониторинг и поиск подрядчиков для выполнения работ и поставленных задач
- Ведение всего документооборота
- Контроль всех операций в филиале
- Организация работы подразделения с "0"
- Весь спектр возможной работы в организации (универсальность)
- Планирование работ подразделения
- И др.
Заведующий складами (пивобезалкогольная продукция, табак, бакалея и др.)
- Управление работой складов, складская и транспортная логистика. Складская площадь более 1000 кв.м. В подчинении 3 кладовщика, 2 водителя погрузчика, 12 грузчиков, (курирование работы 10 экипажей автомобилей).
- Организация учёта товара.
- Документальное сопровождение движения товарных запасов (первичная бухгалтерская документация, ТОРГ-13, акты приёмки, перемещения).
- Контроль за погрузо-разгрузочными работами, размещением товара на складе, качеством сборки заказов, подготовкой к отгрузкам клиентам, оптовым клиентам,торговым сетям.
- Организация приёма товара, проверки собранных заказов.
- Контроль за учётом и сохранностью ТМЦ, соблюдением правил хранения товара.
- Активное взаимодействие с отделом продаж, головным офисом, бухгалтерией, с представителями клиентов.
- Подготовка площади для приёма и размещения.
- Взаимодействие с отделом транспортной логистики, работа по снижению затрат в хозяйственном блоке, оптимизация маршрутов доставки заказов.
- Распределение отгрузок.
- Оперативное решение проблем, в ходе работы на складе по мере их появления.
- Ведение хозяйственной деятельности.
- Проведение общей и выборочных инвентаризаций, внеплановых сверок, коррекция остатков.
- Работа с претензиями, выявление причин конкретных претензий, аналитика и разработка способов устранения причин с целью улучшения качества обслуживания клиентов, повышения качества работы склада.
- Ведение графика учёта рабочего времени и переработок. Разработка мотивации персонала, осуществление поощрений либо взысканий сотрудников.
- Взаимодействие с новым персоналом, проведение собеседований, обучение и стажировка новых сотрудников.
- Контроль наличия и исправности противопожарных средств, состояния помещений, оборудования и инвентаря на складе.