Социально-экономическое развитие нашего города сегодня во многом зависит от успехов в области инновационного производства. Именно оно дает возможность привлекать федеральные субсидии, выделяемые по линии наукограда. Однако чтобы поднять уровень жизни бийчан в целом, необходимо развивать и другие направления малого и среднего предпринимательства.
Об их задачах и проблемах нам рассказал председатель комитета городской Думы по экономической политике, предпринимательству, собственности и земельным отношениям Игорь Степанов.
— Игорь Альбертович, можно ли сегодня говорить о положительной динамике в плане развития бийского предпринимательства?
— Несмотря на экономический кризис, могу сказать, что оно развивается.
Некоторые крупные предприятия постоянно на слуху, поскольку по объемам товарооборота являются лидерами местного производства. Активно развиваются два кластера: биофармацевтический и полимерный композитный кластер. Причем последний удерживает позиции несмотря на спад в строительной отрасли, так как компенсирует за счет наработок в нефтяной и других отраслях промышленности.
В развитии малых предприятий некоторый спад, конечно, есть. На них кризисные явления отражаются более заметно. Хотя, на мой взгляд, это связано не с падением покупательской способности, а с жесткой конкуренцией и определенной «теснотой» рынка. Много ИП продают одни и те же товары и предоставляют одинаковые услуги. А вот у грузоперевозчиков, имеющих небольшой уровень доходности, действительно есть проблема — система «Платон». Она может сильно ударить по карману тех же фермеров и лесоперерабатывающих предприятий, которые осуществляют многотонные перевозки по федеральным трассам.
Серьезной проблемой для бизнеса стал и новый закон о кассовых аппаратах. Он требует обязательной замены старых аппаратов на новые с функцией выхода в Интернет. Средняя стоимость оборудования составляет 25—30 тысяч рублей, к нему нужен ведь хороший компьютер и регулярное обслуживание. Набегает приличная сумма, и это только на один кассовый аппарат.
Кроме того, по новому закону сведения о продажах с каждого выбитого чека автоматически будут передаваться в налоговую инспекцию, а платить налоги с реальной прибыли согласны не все.
— Если говорить о борьбе с недобросовестной конкуренцией, в этом есть определенный плюс…
— Да, хотя в целом это проблему не снимает. Ведь у нас достаточно незарегистрированных предпринимателей, которые что-то чинят, продают или оказывают услуги на дому и не платят вообще никаких налогов. Получается, что кто-то ведет бизнес по-честному и несет дополнительные расходы на создание условий для клиентов, а кто-то и не думает их создавать, а только кладет прибыль в свой карман.
Здесь большая проблема и для администрации, потому что таких граждан трудно привлечь к ответственности, и для потребителей — по той же самой причине, если услуга или товар окажутся некачественными.
— Многие не идут в легальный бизнес как раз потому, что считают его для себя финансово неподъемным. Между тем сегодня часто говорят о поддержке малых и средних предприятий. В чем это выражается?
— Различных форм поддержки много, в том числе на уровне края. Например, существует Алтайский фонд микрозаймов, филиал которого работает и в Бийске. Можно оформить на год до 1,5 млн рублей под 8,5% годовых. Инвестиционный кредит на 36 месяцев дается под 11,5% — это довольно выгодные условия, притом нет ограничений по виду деятельности. Для ремесленников Алтая предусмотрена компенсация части производственных затрат, чем бийские предприниматели активно пользуются.
Есть и ряд приоритетных направлений: например производство с инвестиционной направленностью, сельхозпереработка или производство, ориентированное на импорт. Им кредиты дают под 5% годовых, а взять можно до 3 млн рублей. Я считаю, этого вполне достаточно, чтобы начать свой небольшой бизнес. И это еще далеко не все формы поддержки, которые существуют.
Более того, теперь начинающих предпринимателей в течение трех лет не беспокоят проверками контролирующих органов, что большой плюс.
— Сейчас активно муссируется тема выросшего на Алтае турпотока, и краевые власти делают ставку на развитие бизнеса в сфере въездного туризма. Какие направления сегодня актуальны для Бийска?
— Безусловно, туризм — наша тема, и нам есть над чем поработать в этом плане. Скажем, почему бы не наладить качественное обслуживание проезжающих туристов? Можно хорошо покормить, предоставить условия для отдыха, сервисное обслуживание автомобиля и прочее. Только делать это нужно так, чтобы люди возвращались и рекомендовали своим знакомым.
Есть неиспользованные ресурсы в сфере экскурсионного обслуживания и культурного досуга в целом по Бийску — еще одна благодатная ниша.
Зачем упираться только в торговлю?! Я глубоко убежден, что будущее успешного предпринимательства все-таки за производством качественных товаров и услуг.
Например, можно наладить успешный бизнес в сфере переработки сырья. Это одно из приоритетных и очень выгодных направлений, так как под боком уникальные природные ресурсы.
Очень востребовано производство оборудования, и где как не в наукограде этим заниматься? В городе масса заводов и предприятий, которые могут спроектировать и создать экспериментальную модель, есть отличная база для научных разработок, бизнес-инкубатор.
Недавно в одной транспортной компании наблюдал, как отгружают оборудование для переработки меда, произведенное в Бийске, но почему-то наш производитель не на слуху. И те, кто производит оборудование для перерабатывающей отрасли Алтайского края, также могут взять кредит под 5% годовых.
Еще пример: в этом году стартовала федеральная программа по благоустройству городских дворов и мест массового отдыха, а в Бийске нет ни одного лицензированного предприятия по производству детских площадок. Строим детские сады, новые жилые кварталы, но и все оснащаем за счет Барнаула или Питера. Но ведь есть свои предприятия, имеющие отличную базу, нужно только грамотно объединить все.
Свободных ниш масса, надо только тщательно изучать спрос.
— Что на ваш взгляд нужно для более интенсивного развития предпринимательства в Бийске?
— Во-первых, нужно много трудиться и понимать, что это круглосуточная работа, а не с восьми утра до пяти вечера, как в офисе. А во-вторых, важно ориентироваться на спрос.
Еще нашим предприятиям не мешало бы научиться консолидироваться. Кризис сказывается на всех, но есть масса способов экономить на расходах.
Например, можно объединиться для оптовых закупок и так далее.
Главное — не стесняться выходить со своими предложениями, спрашивать и учиться. Площадки для этого есть, и я нередко делюсь опытом с начинающими предпринимателями в том же бизнес-инкубаторе. По большому счету все зависит от личной заинтересованности и желания вкладывать силы в начатое дело.
Внимание!
В «Деловом Бийске» стартует новый информационный проект для владельцев бизнеса и будущих предпринимателей.
Если у Вас есть вопросы по организации и развитию своего дела, Вы можете прислать их на электронный адрес partner@idbipress.ru или сообщить по телефону 33-22-99 . В течение месяца мы обязательно опубликуем ответ в специальной рубрике, которая может быть полезна и другим нашим читателям.
Главный эксперт рубрики — председатель комитета городской Думы по экономической политике, предпринимательству, собственности и земельным отношениям Игорь Альбертович Степанов.
