На прошлой неделе предприниматели Бийска собрались в тесном кругу, чтобы обсудить перспективы развития нашего города и свое участие в этом процессе.
Встреча прошла в форме тренинга под руководством преуспевающего голландского бизнесмена Хэппи Мегэлли. О том, как его опыт может пригодиться в алтайском наукограде, да и чем вообще живет сегодня местное бизнес-сообщество — материал нашего корреспондента.
Клуб предпринимателей. Предыстория.
Современная действительность такова, что бизнес является драйвером не только экономического, но и социального развития общества. Там, где есть хороший доход, есть возможность обеспечить достойные условия жизни и труда. А где есть забота о социальном благополучии людей, есть и перспективы развития в целом. Все взаимосвязано.
До недавнего времени людей, заинтересованных в таких проектах, объединял известный Ротари-клуб. В силу разных причин его местный филиал прекратил свою деятельность
Для Бийска эта тема актуальна как никогда. Учитывая отток трудоспособного населения, падение доходов бийчан и другие негативные факторы, активное участие бизнеса в жизни города просто необходимо. И речь не только о наукоемком производстве, которое позволяет городу сохранять статус наукограда, а с ним и денежные преференции от государства. Ведь инновационный бизнес не может обеспечить рабочие места всем нуждающимся. Кроме того, успешно развиваться должны и другие отрасли предпринимательства, будь то сфера бытового обслуживания, строительства или, к примеру, образовательных услуг.
На этом фоне оптимизм вселяет тот факт, что есть предприниматели, которые сами стремятся участвовать в городских проектах, выходящих за рамки собственного дела. Они искренне желают видеть свой город экономически самодостаточным, а не выживающим на краевые и федеральные субсидии. Это то, что называют социально ответственным бизнесом в широком понимании слова, когда интересы компании тесно связаны с интересами территории ее присутствия. В Бийске таким проектом является лесопарковая зона квартала АБ, которая благоустраивается за счет средств частного бизнеса.
До недавнего времени людей, заинтересованных в таких проектах, объединял известный Ротари-клуб. В силу разных причин его местный филиал прекратил свою деятельность, и сейчас городские бизнесмены, в числе которых Павел Трофимов, Юрий Никитин, Николай Кавун и другие, объединились в «Клуб предпринимателей». У каждого из них свой многолетний бизнес, но одна общая цель: дать импульс развития нашему городу и сделать так, чтобы людям всех возрастных категорий хотелось в нем жить.
Идейный вдохновитель и основатель клуба — известный в нашем городе бизнесмен, генеральный директор ООО «Торговый двор «Аникс» Юрий Никитин. Главный офис его предприятия и стал площадкой для проведения тренинга.
Молодежь не остается в стороне
Важно отметить, что к новому движению активно подключается и молодое поколение бийских предпринимателей. А это именно тот резерв, на который в долгосрочной перспективе город может сделать ставку.
К примеру, объединение «Бизнес Молодость» в Бийске сформировано относительно недавно, но участвовать в социально-экономическом развитии города оно готово с энтузиазмом.
Суть истории в том, что его небольшому городу (около 100 тыс. населения) несколько лет назад тоже понадобился импульс для дальнейшего развития
Поддерживая это стремление, «Клуб предпринимателей» охотно проводит встречи, на которых делится своими наработками и помогает внедрять успешную практику. Тренинг под руководством голландского гостя стал первой попыткой расширить возможности этого общения. В процессе обе стороны участвовали на равных, пытаясь найти точки пересечения интересов и разработать совместную стратегию дальнейших действий. Все понимают: в реализации социальных проектов принцип партнерства — один из главных.
Город Утрехт — пример тесного сотрудничества мэрии и бизнеса
Надо сказать, история голландского предпринимателя, на базе которой строился тренинг, показательна не только для участников встречи. Ведущая роль в ней отводится все-таки муниципальной власти, так как именно она прежде всего должна быть заинтересована в развитии подконтрольной ей территории.
Хэппи Мегэлли, как он сам себя называет, — владелец ресторанного бизнеса в голландской провинции Утрехт. Хэппи — значит счастливый, и вероятность быть таковым зависит в большей мере от нас самих, он знает не понаслышке.
Итогом тренинга стали три проекта, в которых представлены различные пути ближайшего развития Бийска
Суть истории в том, что его небольшому городу (около 100 тыс. населения) несколько лет назад тоже понадобился импульс для дальнейшего развития. Туристов всегда больше привлекает широко известный Амстердам и другие достопримечательности страны. А вот в Утрехте, с его уникальными каналами 13-го века и скрупулезно восстановленной старинной архитектурой, гости задерживаются ненадолго, что соответственно очень влияет на наполняемость местного бюджета. В итоге сработала цепная реакция, и остановившийся в развитии город стал вызывать негативную реакцию своих жителей. Не правда ли, очень похоже на нынешнюю ситуацию с Бийском и Горным Алтаем?..
Хэппи Мегэлли стал инициатором масштабного проекта, который призван в ближайшие годы кардинально изменить положение дел. Он объединил вокруг себя таких же активных бизнесменов и совместно с ними разработал программу развития городской университетской зоны, по сути ставшей новой достопримечательностью муниципалитета. К слову, Утрехт — студенческий город, где численность студентов такая же, как в Амстердаме.
Безусловно, прежде чем приступить к реализации проекта, бизнесу пришлось заручиться поддержкой мэрии, которая пришла к пониманию взаимовыгодного сотрудничества далеко не сразу. Сегодня новая зона отдыха занимает почти треть всей территории Утрехта и продолжает развиваться дальше. Как выяснилось, для этого у города имеется масса ресурсов — нужно только правильно скоординировать работу по их использованию.
Территории развития можно создать и в Бийске
Вряд ли опыт голландского города можно стопроцентно применить в реалиях российской действительности. Но местные предприниматели уверены: этого и не нужно. Главное — уловить общий тренд, понять основную идею, которая поможет двигаться дальше. Итогом тренинга стали три проекта, в которых представлены различные пути ближайшего развития Бийска. Их разработкой каждая группа занималась самостоятельно.
Нашлось и подходящее место для воплощения идеи — территория на берегу Бии, за ТЦ «Ривьера»
В первом проекте предприниматели предложили создать спортивно-досуговый центр с парком, благоустроенной набережной и крытым комплексом, где можно было бы заниматься различными видами спорта. Место для встреч на свежем воздухе, занятий спортом и семейного досуга.
Нашлось и подходящее место для воплощения идеи — территория на берегу Бии, за ТЦ «Ривьера».
Во втором — бийчане предложили создать программу по формированию положительного имиджа города среди жителей. Сюда вошел комплекс мер по сохранению архитектурного исторического наследия, облагораживанию улиц, обмену опытом с другими городами, а также по информированию населения об экономических, образовательных и других возможностях Бийска.
Базовой площадкой для третьего проекта стал сквер на улице Вали Максимовой. Авторы предложили обустроить здесь территорию досуга не только для жителей города, но и для приезжих, что обусловлено близостью вокзала.
Примечательно, что независимо друг от друга, все группы поставили перед собой практически одну общую задачу: создать объекты или места, которые стали бы достоянием бийчан и точкой притяжения туристов. А это и есть на сегодня главная задача для нашего города.
Диалог и сотрудничество с властью необходимы
Также участники тренинга сошлись во мнении, что наш город имеет достаточно ресурсов для эффективного экономического рывка. Но совершить его можно только при условии диалога и объединении усилий трех основных сил: городской администрации, предпринимательства и общества в целом.
Главное — это наличие обоюдного желания всех сторон работать в тесном сотрудничестве, а у бийского бизнеса такое желание определенно есть
Предприниматели отметили, что средства для этого есть, включая историческое наследие старого центра, уникальный бизнес, аналогов которому нет в России, удобные неосвоенные территории и многое другое. Конечно, краевой проект по развитию туризма «Золотые ворота» тоже сюда входит, но он ориентирован преимущественно на крупных инвесторов, а в городе много средних и малых предприятий, которые также можно включить в общегородскую стратегию развития.
Главное — это наличие обоюдного желания всех сторон работать в тесном сотрудничестве, а у бийского бизнеса такое желание определенно есть.
На это указали и все участники тренинга из объединения «Бизнес Молодость».
«Молодежь хочет жить и развиваться в Бийске, — делится наблюдениями куратор объединения «Бизнес Молодость» Екатерина Казакова. — Я имела возможность сравнить условия жизни в других городах нашей страны и могу сказать, что у Бийска по сравнению с некоторыми из них более привлекательные перспективы. Более того, есть много молодых людей, которые, отучившись в других городах, хотят сюда вернуться, жить здесь и создавать семьи, что очень важно. Значит, у города есть все шансы развиваться и привлекать сюда новых жителей, а не только туристов».
